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在解放思想中探寻高质量发展
文/程友华    图/  责任编辑/ 程友华    2018年08月10日   [ ]

  

“敢问路在何方?”一曲铿锵有力的赞歌,唱出了改革重组后松藻公司勇于探索创新的勇气;“打造千赢国际机械制造基地”一部凝聚智慧的规划,汇聚了改革重组后松藻公司奋力前行的力量。

地处大山深处的松藻公司,虽远离都市,却因坐落于打通山巅,空气清新,视野开阔。在那里,我们看见松藻人忙碌的身影虽不再奔波于井上井下,但为了成就机械制造基地的梦想,追求高质量的发展,却丝毫没有放缓前行的步伐。

原有的主业全部剥离,以前的辅业由此转正。用人虽然减少8000多人,但余下的1300多人要靠现有的机修、运输等业态支撑,前行的压力的确很大。

面对千赢国际改革重组的定位要求,面对员工对美好生活的向往追求,松藻公司领导层清醒地认识到,转型发展的担子并不轻松,没有破冰的勇气断然不行。

逆水行舟,不进则退。“松藻公司要发展就必须解放思想、转变观念走出去”。在重组后的第一次大会上,公司主要领导振聋发聩的讲话,吹响了在解放思想中探寻高质量发展的集结号。

“解放思想推动高质量发展,

就要坚持稳中求进的总基调,稳住现有市场拓展新的领域。”

解放思想绝不是空想,必须从维护改革发展稳定大局出发,立足于长远,着眼于现实,把当前工作做细做实,守住现有业务,巩固现有市场。

松藻公司高层领导的清晰思路,随即在所属单位得到印证。公司领导班子成员集体出行,连续多天带领由相关职能部门负责人组成的调研组,蹲点二级单位生产车间和班组,听单位汇报、看生产现场、搞工艺写真。

“重组后的松藻公司靠什么立足?优势在哪里?劣势有哪些?作为班子成员我们必须要做到心中有数,这也是企业求生存、谋发展的基础。”公司主要领导不只一次在班子成员中传递着这样的信息。“现在的松藻公司要谋求高质量的发展,必须坚持稳中求进的总基凋,把既有的机械维修、设备安装等市场基础抓实打牢,保证员工吃饭之需、企业生产之要。”

调研摸清了家底,也汇集丰富的第一手资料。“立足当前、服务千赢国际、做强主业、面向市场”的战略发展思路应运而生。

“解放思想推动高质量发展,

就要坚持兼收并蓄的科学方法,集众之长为我所用。”

思路决定出路,思维决定行为,但思路在多数情形下都是基于一种思考上的想法。这些想法能不能得到有效推进实施,不仅要看思路本身的清晰度、系统性、全面性,还要看思路、方向与现实的贴近性和持续推进的可操作性。

为做到这一点,今年2月11日,松藻公司首次同时邀请国内七家咨询公司,针对松藻公司目前面临的具体情况,从市场宏观、行业内部、企业自身的资源与能力等方面,对未来发展进行战略性的规划汇报,并最终确定两家咨询公司量身定制。这也是松藻公司有史以来,第一次聘请多家单位共同编制发展规划。

“编制发展规划要不拘泥于现有管理模式和方向,要打开思路、广开言路,集众之长为我所用”。班子成员间达成的共识,很快变成行动。公司主要领导坚持带队,首次请规划编制公司的人员同公司职能部门人员一起,逐一走访调研市内市外煤机生产和维修单位,对比分析,查找自身存在的痛点。

“通过考察学习别人的成功经验,我们要进一步转变思想观念,突出自身特点,做好结合文章,高质量高标准谋划好未来发展。”3月14日,公司主要领导在考察一家制造企业后,信心十足勾画着发展目标和路径。

这也是松藻公司领导第四次集体出行,针对煤机行业密切相关的国内煤机设备制造企业、自动化信息化智能化程度非常高的非煤领域制造企业、关乎机械制造企业赖以生存发展的市场拓展而开展的调研。据统计,类似调研松藻公司前前后后已进行了10多次。

“解放思想推动高质量发展,

就要坚持思想为先导的基本原则,解决好知行合一问题。”

思想统一问题是企业发展中最难解决的深层次问题,尤其是在原有管理模式和经营业态发生变化后,而重组企业的发展路径又尚未明确的过渡时期,思想认识的统一问题不仅难以用硬性指标来量化衡量,而且是一个慢长的渐进过程。

在这个过程中,如何使员工在最短时间对未来发展认知认同认可?松藻公司摒弃以往等待规划出来后再从上至下层层宣传发动的方式,将机关中层管理人员、二级单位领导成员以及与规划设计相关的人员等这些“关键少数”吸纳为规划设计的参与者,直接与规划设计咨询单位就规划设计中存在的问题、不足以及需要改进的地方,进行面对面的广泛交流、论证讨论。

“这种方式不仅充分体现了员工参与决策的民主权利,重要的是这些人在与规划设计单位的沟通交流中,对企业未来的发展方向、发展模式、发展路径以及发展前景等核心问题,有了更全面的了解、更清醒的认识、更深入的领悟。”参与规划论证的管理者们感慨地说。“这非常有利于提高员工思想认识,扫清发展道路上的思想障碍。”

据松藻公司规划部负责人介绍,在参与规划论证的过程中,所有参与者没有一个把自己当“旁观者”。他们视发展为己任,既不回避矛盾,也不含糊现实,直面问题,建言献策。他们每次讨论都非常认真,每次都以书面形式向公司提出了个人意见和建议。这对松藻公司丰富战略发展规划内容、提高规划质量具有不可低估的作用。

 
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