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巨能路桥公司:以安康杯竞赛为载体筑牢安全根基
文/龚静 肖涛    图/  责任编辑/ 龚静    2018年04月08日   [ ]

  

近年来,巨能路桥公司坚持以安康杯竞赛为载体,筑牢了安全根基,截止目前已经连续安全生产3000多天,被巨能千赢国际推荐参选今年全国安康杯竞赛优胜单位。

一、齐抓共管,把竞赛责任担当起来。

“安康杯”竞赛是推动企业实现本质安全的有效途径,公司党政领导高度重视,年年把竞赛活动纳入党政重要工作日程,成立了竞赛活动领导小组,由公司总经理和党委书记任组长,党委副书记、工会主席任副组长,组员为班子成员和各部室负责人,办公室设在工会办,定岗、定责、定人,全公司党政工团技家齐抓共管,各部门密切协作,广大干部职工积极参与,形成了层层抓落实、群防群治的安全生产管理格局,确保了“安康杯”竞赛活动的有序开展。

二、完善制度,把安全机制建立起来。

(一)狠抓制度体系建设,为筑牢安全堡垒打下坚实基础。

近年来,按照巨能公司下发的《安全举报公示预警制度》、《安全生产调度管理办法》、《安全生产责任制》、《日周月排查制度》等制度文件,公司明确所属各项目部都要结合自身实际,出台相关实施细则,切实贯彻落实,为强化安全管理提供制度保障。

(二)建立安全激励机制,为建立安全之家营造良好氛围。

公司一是建立正向激励制度。对敢于抵制和检举安全不正之风的,给予奖励,营造风清气正的安全氛围;二是严格执行安全计分考核。完善安全计分考核细则,把考核重点放在分公司规范安全基础业务上,放在促进项目安全管理工作上,提高安全成效;三是严格执行安全“一票否决”制度。凡是发生死亡事故的,安全计分考核 “一票否决”;发生较大事故或屡发事故的,安全风险抵押金“一票否决”。四是严格执行“安全问责办法”。对事故责任者一律按层级予以严肃处理、绝不姑息迁就。严格执行安全责任处罚制度,对领导和管理人员的违规行为予以重处。

三、强化培训,把安全技能提升起来。

在“安康杯”竞赛过程中,公司不断加大安全教育培训力度和方法,做到“四个坚持”:一是坚持安全生产管理人员再教育制度;二是坚持特种作业人员的专业培训;三是坚持全员集中培训和“师带徒”活动;四是坚持日常教育。公司在全体员工中开展“教育培训强基础,隐患排查保安康”等活动,员工参与率达100%,有效地提高了员工的业务技能水平,提升了企业的安全预控力。

四、建设班组,把安全基础夯实起来。

公司坚持创建标准化班组,一是组织班组给每位员工签订了安全生产责任书,责任书明确了班组长是班组安全工作的第一责任人,并将班组的安全生产目标分解落实到每个成员身上;二是在班组建立了班前会制度、隐患排查治理制度、事故报告和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、交接班制度等管理办法;三是开展班组民主管理活动,对安全罚款、奖金分配进行民主决策,结合示范点的创建,推进劳务争议复议制、安全责权协议制、工资分配协商制,形成奖惩执行众议制、重大决策审议制在班组的实践;四是每个班组都必须要有一名党员在其中,带头开展好党员示范岗、党员身边无事故活动,形成党政工团齐抓共管安全的格局。

五、严格标准,把安全防护抓实起来。

公司一是完善安全管理体系。实行安全卫生、环境保护、质量管理等三合一管理体系,制定了《职工职业健康安全管理制度》《职业病防护细则》等制度,实施专项管理方案和工作计划,确保职工安全与健康;二是强化现场安全管理。利用群众监督检查网络优势,协助有关职能部门对施工现场的特种设备和其他安全设施进行检查,确保了重大危险源(点)、有毒有害作业场所标识醒目;三是切实加强安全保障。公司严格按规定提取和使用安全费用,加大先进装备投入,逐步淘汰不合理的施工工艺和设备,进一步改善现场安全条件,减轻工人劳动强度,提高企业安全保障能力;四是多举措关爱职工,营造安全氛围。公司严格执行休息休假规定,按时足额发放高温补贴;开展高温慰问,配备防暑降温物品、药品,送空调等清凉硬件,公司仅在2017年就慰问职工1000人次以上,投入资金达7万多元;积极开展职业病防治宣传教育,开展职业病排查16次,组织304名职工体检,组织12名人员外出疗养,组织5名职业病人员接受为期10天的疗养。

六、严查严改,把安全网络织密起来。

公司一是定期、不定期开展自查活动,每季度对各项目进行安全检查和考核,坚持在节假日前后、雨季前进行大检查,根据检查结果奖励优胜项目、处罚落后项目;二是开展安全质询。公司认真组织职工代表质询安全活动,在2017年就组织职工代表质询安全20余次,提出安全隐患整改建议100余条;三是开展群安工作。加强安全协管网络建设,每年定期调整更换群安岗人员,广泛发动职工参与安全监督工作。公司从起初的16名群安岗员发展到如今的54名,聘女工协管员12名,让群安工作落到实处。

七、联建联动,把安全氛围浓厚起来。

公司党政工团技积极履行安全“一岗双责”,联建联动开展了系列形式多样的安全文化活动,一是坚持组织开展6月安全生产月活动,通过安全知识竞赛、安全宣誓活动、安全签名、安全短信等系列活动,吸引职工积极参与,参与率达90%以上。集中组织职工学习《安全生产法》、安全操作规程、班组安全知识等系列安全学习教育;二是坚持开展“我为安全献一言”活动,共征集合理化建议上百条,制作职工安全手册6本,为公司安全生产营造了良好的氛围;三是各项目针对工程施工危险源识别情况,重点制定了“防触电、防坍塌、防高处坠落、防物体打击、防起重及机械伤害、防火灾”等六大主要伤害突发事件的应急救援演练活动,组织安全应急演练活动数十次,增强了职工应急防范的意识。

八、建塑品牌,把安全效果彰显起来。

公司高度重视品牌建设工作,在所属的巴南三甲人民医院项目部以“565” (5就是打造学习、科技、安全、生产、廉洁等“五个堡垒”,建设活力支部;6就是营造学习成长之家,阳光民主之家,农民工幸福之家,务实活力之家,安全和谐之家,职工小康之家等“六个家”,建设活力项目;5就是实施培养一支队伍,组织一次讨论,形成一种风气,倡导一种理念,实现一个愿景等“五项举措”,建设活力团支部)强基固本全力打造活力和谐项目为举措,成功打造出了千赢国际首个党工团建示范点,其中的安全堡垒和安全之家对规范、系统的推广企业安全文化建设,强化安全管理起到了示范带动的作用,得到了全总、市总、市区各级政府和各大企业千赢国际公司领导的高度赞赏。

巨能路桥公司通过扎实开展“安康杯”竞赛活动,提高了安全管理水平和全员安全防范意识,安全生产保持了平稳态势,累计实现安全生产3000多天,在保障公司成功冲刺千赢国际第一方阵的同时也先后获得了“重庆市五一劳动奖状”、“五比五赛四创”劳动竞赛先进基层单位、重庆市AAA诚信企业、重庆市总工会与重庆市安全生产监督管理局授予的重庆市“安康杯”竞赛优胜企业等多项殊荣,得到了各级领导的充分肯定。

 
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