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松藻电力公司上半年发电利用小时全市前三
文/林昌全    图/  责任编辑/ 孔德乾    2018年08月03日   [ ]

  

今年上半年,松藻电力公司在电力市场竞争异常激烈的情况下,积极开拓电力市场,加强设备维护和人员培训,充分发挥坑口电厂和机组调峰能力强的优势,进一步强化和完善基础管理,度电必争,确保机组安全生产、多发多供,上半年实现发电利用小时全市第三。

加强营销,争电量。公司领导带队开展营销工作,形成营销与市场、生产与营销、营销与调度、值长与调度紧密配合的大营销机制。通过沟通协调,积极争取市场电量,合理安排机组的启停和检修时间,顺利将一期电量转移到二期约2.7亿千瓦时,在发电高峰的一季度,抓住机会多发电,上半年实现发电利用小时全市第三的好成绩。

提前检修,保健康。公司在一季度抓住机会抢发电量后,利用二季度发电低谷期相继完成了3号机组的B修和4号机组的C修,集中精力对机组设备进行全面“体检”,解决了4号发电机组转子绝缘低、3号脱硫塔喷嘴堵塞、4B引风机动叶轮毂损坏、3号锅炉中间混合集箱焊口泄漏等影响机组安全发电的重大隐患缺陷,顺利完成了500KV升压站的预防性试验工作,为机组“迎峰度夏”安全发电打下基础。

科研技改,降能耗。公司坚持开展技术监督和技改创效工作,对脱硫塔的喷嘴全部进行了改造更换,加装托盘橡胶塞,大幅度提升了脱硫系统的效率;对3号B磨煤机进行节能钢球改造,改造后运行电流下降了30A以上,大大节约了电耗;对锅炉耐火材料进行优化,开展启机烟煤掺烧等一系列节能降耗的措施,通过不断对现场设备进行改良优化,提升机组效率,降低能耗。

扎实培训,提技能。今年上半年完成仿真机培训就达80次,组织专业技术人员到六枝电厂、曲靖电厂、桐梓电厂考察学习节能降耗、脱硫运行管理、检修维护等方面的先进技术和管理经验。定期开展理论讲解、系统操作、事故案例分析、异常工况处理等培训,运检员工的操作技能提升快速,各岗位基本达到岗位要求,保障运行操作的安全、可靠、经济性。

 
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